Jak budować zespół i czym jest leadership? Nowe warsztaty Start in Park
Program inkubacyjny Start in Park trwa. A to oznacza, że za nami kolejny weekend zjazdowy i kolejny cenny warsztat. Tym razem rozmawialiśmy o budowaniu zespołu i dobrze pojętym przywództwie.
Podstawą każdej firmy jest wiedza. Nie tylko wiedza dotycząca produktu czy usługi, ale przede wszystkim wiedza na temat biznesowych mechanizmów. Bez niej nie da się zbudować zespołu. Bez niej nie da się także zostać przywódcą. A bez przywódcy, każdy team ma dwukrotnie dłuższą drogę do osiągnięcia sukcesu. Wiedza to zatem nie dodatek, a jeden z najważniejszych czynników sukcesu.
Świetny zespół to budulec sukcesu. Musi go stworzyć prawdziwy lider
Powyższe powody sprawiają, że warsztat pt. "Team Building i Leadership" organizowany w ramach programu inkubacyjnego Start in Park był z naszego punktu widzenia tak cenny. Uczestnicy w jego czasie mieli okazję:
- przekonać się, jak budować silny i zgrany zespół.
- poznać narzędzia do identyfikacji naturalnych predyspozycji i stylów działania członków zespołu.
- dowiedzieć się, czym jest FRIS, Insight Discovery czy RACI (macierz ról i odpowiedzialności).
- nauczyć się efektywnie mapować role i odpowiedzialności.
- nauczyć się rozwijać swoje umiejętności przywódcze.
Wiedza ta jest o tyle cenna, że zgrywa się z przekonaniami inwestorów. Ci od zawsze powtarzają bowiem, że wolą świetny zespół z przeciętnym pomysłem niż odwrotnie. Bo świetny zespół przetrwa wszystkie przeciwności, a nie rozpadnie się po napotkaniu pierwszej przeszkody.
Uczestnicy poznawali swoje mocne i słabe strony. Świadomość oznacza krok naprzód
Ten warsztat oznaczał solidną porcję wiedzy. Oznaczał też ćwiczenia integracyjne i komunikacyjne. Ale nie tylko. Bo uczestnicy programu inkubacyjnego Start in Park w jego ramach dostali także bonus. Bonusem tym stało się badanie. Badanie to zakończyło się wydaniem raportu, który pozwoli im efektywnie dopasować rozwój zespołu do własnych mocnych i słabych stron.
Tak dogłębne poznanie swoich predyspozycji jest kluczowe na starcie firmy. Bo wiedza ta pomaga zrozumieć, jak budować zespół nie tylko kompetentny, ale też komplementarny i zaangażowany. Pozwala też rozwijać przywództwo oparte na autentyczności i komunikacji.
Warsztat Start in Park poprowadziła świetna ekspertka. Jej CV jest bogate
Podczas ostatniego zjazdu w ramach programu Start in Park w rolę prowadzącej wcieliła się Kaja Prystupa-Rządca. Kaja jest trenerką i konsultantką. Ma 15 lat doświadczenia zawodowego, w tym od 10 lat prowadzi projekty rozwojowe z obszaru zarządzania przy wykorzystaniu gier symulacyjnych. Posiada na swoim koncie takie certyfikaty, jak FRIS, REISS Motivation Profile oraz Value Match. Szczególnie ważny jest ostatni z nich. Bo w przypadku Value Match Kaja jest partnerem strategicznym tej organizacji na Polskę.
Kaja jest także badaczką. Specjalizuje się w tematyce zarządzania i transformacji organizacji w środowisku wirtualnym oraz strategii wspierania innowacji. W ramach pracy naukowej stała się wykładowcą na studiach podyplomowych Executive MBA w Akademii Leona Koźmińskiego. Jako autorka publikacji popularnonaukowych, tworzyła do tej pory treści dla takich mediów, jak Newsweek, Rzeczpospolita, Gazeta Wyborcza, Personel i Zarządzanie, HR.news, Radio Zet, Radio TOK FM, Holistic News, Pracuj.pl.
