O skalowaniu startupu i panowaniu jego ekspansji. Kolejny warsztat Start in Park
Uczestnicy programu inkubacyjnego PPP-T tym razem zdobywali wiedzę na temat skalowania startupu i panowania jego ekspansji rynkowej. Świadome budowanie strategii jest bowiem kluczem do sukcesu.
Rozwój startupu nie może wynikać z przypadku. Szczęściu, także temu w biznesie, trzeba pomagać. Nie da się tego zrobić inaczej niż poprzez dobrze dobrany model biznesowy i świadomie zaplanowaną strategię ekspansji. To sprawi, że projekt nie skończy się na etapie lokalnej obecności, a przejdzie do fazy skalowania i rynkowego sukcesu w szerszym sensie.
Skalowanie i plan ekspansji. Dwa kluczowe czynniki sukcesu
Wyjście z fazy prototypu i rynkowy debiut oznaczają szereg wyzwań. Trzeba bowiem wiedzieć, jak oceniać skalowalność rozwiązania, przygotować się do wejścia na nowe rynki i zaprezentować realistyczny, ale ambitny plan rozwoju. Punktem wyjścia w tym przypadku są zatem modele wzrostu (np. SaaS, marketplace, licencjonowanie).
Które z nich pasują do charakterystyki projektu budowanego przez uczestnika programu inkubacyjnego Start in Park? Odpowiedzi na to pytanie poszukiwaliśmy w czasie tego warsztatu. Elementem spotkania była nie tylko analiza modeli biznesowych, ale również omówienie strategii wejścia na rynek czy analiza potencjału skalowalności. Tylko dzięki tym elementom twórca startupu będzie potrafił przedstawić wizję skalowania i potencjał wzrostu swojego biznesu.
Specjalistką od oceny potencjału rynkowego była Dagmara Strzębicka
Życiorys zawodowy Dagmary Strzębickiej dosłownie pęka od kolejnych wyzwań. Nasza ekspertka współzarządza funduszem EdTechHub Ventures, jest członkinią Rady Inkubatora Uniwersytetu Warszawskiego, a do tego współpracowała z sieciami business angels: LBA, Black Swan czy Cobin.
Dagmara to jednak nie tylko doradca i trener, ale przede wszystkim mentor. Pomaga lepiej zrozumieć mechanizmy biznesowe, przemyśleć model i zweryfikować szanse powodzenia biznesu, ale także wspiera projekty w zaplanowaniu budżetu i poszukiwaniu odpowiedniego źródła finansowania.
Co warto wiedzieć o programie inkubacyjnym Start in Park?
Aktualnie realizujemy IV edycję programu inkubacyjnego Start in Park. To autorski projekt Płockiego Parku Przemysłowo-Technologicznego, który powstał przy ścisłej współpracy z fundacją "Sieć Przedsiębiorczych Kobiet".
Start in Park IV zapewnia półroczne wsparcie aż 27 pomysłom biznesowym. Wsparcie to jest udzielane w pełni BEZPŁATNIE i polega w dużej mierze na przekazaniu ogromu wiedzy oraz przygotowaniu projektu do rynkowego debiutu. Plan warsztatów, spotkań z mentorami oraz spotkań z innymi przedsiębiorcami i ekspertami jest naprawdę napięty. To nie powinno jednak dziwić. Start in Park to model 360 stopni, a więc jest wszechstronny i globalnie kształtuje pomysły biznesowe uczestników.
Program Start in Park jest pionierską inicjatywą. Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny jako pierwszy podmiot w regionie płockim zainicjował powstanie inkubatora już w 2019 r. To wtedy ruszył nabór do pierwszej edycji programu.
